聚焦一季度 赢在“开门红” 农行平顶山分行启动“春天行动”

  日前,在农行平顶山分行2019年“春天行动”启动会上,鲁山县支行、汝州、新华、湛河等9家支行和分行机关7个部门的“战队”,分别进行了“春天行动”宣誓仪式。队员们着装整齐划一,统一戴红围巾,精神饱满,士气高昂,彰显了决胜“春天行动”的决心和信心。

  一年之计在于春。“春天行动”作为农业银行的一个品牌活动,是提高核心竞争力的重要举措和基础性竞赛活动,也是赢得全年业务经营主动权的关键时段。该行高度重视此次竞赛活动,按照农行河南省行的“32字”发展理念和农行平顶山分行“124”发展战略要求,以综合绩效考核为核心,从务虚会中理清了科学的发展路径、较为充足的项目储备、更加聚焦的考核导向,专门制定了《2019年“春天行动”综合营销活动方案》。设置了丰富诱人的资费激励,为竞赛活动的开展提供了有力的保障。

  该行要求全辖明确目标,聚焦重点,增强决胜“春天行动”的斗志。“春天行动”期间,主要围绕对公、零售、处置三大板块,聚焦存款、信贷投放、中间业务收入、不良贷款控新降旧“四大重点”工作。对公业务要加速度、提质效,要盯账户、盯资金,大员上阵,发挥头雁效应,强化领导包户营销和高层对接,层层压实“名单制”管户责任,对客户营销做出突出贡献的要表彰奖励,造成重点客户流失的要严格惩戒。

  同时,注重筛选优质客户,积极跟进营销。强化存量客户挖潜,不断提升客户增值空间。盯紧贷款投放,卡好时间节点,抓紧前期运作、做实做足准备,加大投放力度,加快投放速度,实现贷款早投放、早见效、早受益。

  并加大普惠金融工作力度,确保达到“两增两控”和“降准提档”的监管要求。抓好扶贫及扶贫小额投放,确保完成“六个硬要求”。零售业务要固优势、促提升。风险处置控新降旧一起抓,从而确保“春天行动”各项任务目标的完成。

  此外,启动会上,还对农行鲁山县支行、农行新华支行和农行郏县支行营业部等一批2018年度对公存款和个人存款先进单位进行了表彰。(河南经济报记者 吉娜 通讯员 陈海 边钢领)

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