近日，人民银行郑州中心支行组织召开了“前移争先、冲刺A级”推进会，该行领导班子及科级以上干部参加会议。
会议指出，近来，全行上下围绕“前移争先、冲刺A级”目标，主动担当，积极作为，“位次前移”目标基本实现，各项重点工作成效显著，河南普惠金融、金融扶贫、民营小微金融“百千万”行动计划、自贸金融已经成为响亮的“金融名片”;扎实推进县支行建设、货币发行体系优化布局、“数字央行”建设等多项工作，弥补了公共金融服务短板，展现了基层央行的崭新形象，全省人民银行系统履职水平明显提升;人员结构不断优化，干部能力及素质不断提升，全行干部队伍战斗力不断增强。
会议强调，全省人民银行干部职工要进一步坚定信心、优化措施，坚持党建统领，紧盯“前移争先、冲刺A 级”目标不动摇;继续坚持“党建统领，突出政治，推动党建工作与业务工作、干部队伍和领导班子建设深度融合”的党建工作思路，发挥党建统领作用，持续深化党建融合方式，把党建融入“前移争先、冲刺A级”的全过程;全体干部职工要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，真正把责任扛在肩上，在各自工作领域守好责、尽好责，坚决摒弃“等靠要”思想，层层传导责任，把“冲刺A级”的目标任务细化分解，落实到人、落实到岗;认真学习习近平总书记关于科学思想方法和工作方法的重要论述，注重运用“六大思维”，统筹建制度与严执行、抓队伍与严作风，不断提高“前移争先、冲刺A级”的能力，用好用活“夯实基础、加大创新、加强总结汇报”三条工作方法，多措并举提升工作质效;把握管党治党越往后越严格的趋势，时刻保持清醒，加强纪律建设，始终保持“前移争先、冲刺A级”的良好精神状态;精准科学分解压实目标任务，建立日常管理清单，充分调动全体人员的积极性，提升工作合力，创造全行上下合力“冲刺A级”的工作氛围;紧盯目标导向，逐步完善建立有效、合理、管用的考核评价机制，坚持优化考核方式与注重日常考核双向发力，引导各部门将“前移争先、冲刺A级”的重心放在平常，确保始终沿着“冲A”方向前进，充分发挥考核的导向作用,在绩效分配、干部选用、评先评优等方面加大倾斜力度，营造良好冲刺氛围。(河南经济报 记者 郑浩)
