为进一步贯彻落实省农信联社“五小”建设工作要求，积极践行省农信联社、鹤壁市农信办人本化的管理理念，近来，浚县农商银行按照“花小钱办大事，让有限的空间发挥最大效能”的原则，切实加强小宿舍、小食堂、小浴室、小活动室、小阅览室“五小建设”，为员工营造良好的生活和工作环境，确保员工以饱满的精神状态投身到农商行的改革发展工作中。
自开展“五小建设”以来，该行已重建房屋15间、整修小厨房20余间、开辟小菜园6个、完善小活动室7个、办好小浴室7个、新建阅览室8个，基层员工的生活质量得到明显改善，真正做到了聚人心、暖人心、舒人心、留人心。
领导重视。为了能更好地推行“五小建设”，该行成立了以董事长方军周为组长的“五小建设”领导小组，形成了后勤保障部与财务部、工会及各支行网点充分协调、统筹辖内的“五小建设”。
措施到位。根据各支行的不同情况，该行制定了不同的措施，如针对善堂支行、新镇支行、屯子支行等偏远乡镇支行庭院比较大且员工住宿问题亟待解决的特点，对支行内部院落进行整修重建，新建了厨房、卫生间、阅览室、小活动室，在庭院的一角开辟了小菜园;对其他支行，集中改造卫生间和洗澡间，配备太阳能热水器等基础设施。
资金到位。该行领导班子在广泛征求员工意见的基础上，将有限的经费向基层网点倾斜，对各支行提出的相关需求，经领导班子审核后，后勤部、财务部严格按照相关流程、制度办法，对各支行基本建设情况及时进行规划、预算，确保资金到位。
监督到位。总行领导及相关部门定期不定期到各基层社进行检查，对总行划拨的伙食补助及工程进度进行监督落实，确保资金真正发挥应有的效用。(李芳)
