河南经济报 记者 杨磊 通讯员 李帅宇 马宇辉
按省联社党委的统一部署，博爱农商银行早谋划、早行动、早安排，强化担当，精准施策，创新服务，全面积极开展“万人助万企”活动。
定目标，全辖人心聚成合力。该行党委高度重视，多次召开党委会研究细化，推进、督导、考核工作，提前谋划《2021年“万人助万企”活动方案》，重点围绕存款、贷款、网络营销、场景应用等业务拓展，制定措施，分解任务，压实责任，确保此项活动落实落细。
定客户，网格分区责任营销。以“党建+金融+乡村振兴”为抓手，搭建“四位一体”客户营销模式。以市场营销部为主力，向个体工商户开展“扫街”陌拜营销;以客户经理为骨干，向小微企业和农户主动营销小额贷款;以信用管理部为基础，向重点企业及重大项目开展信贷支持;以各支行为支点，深入推进辖内小额贷款营销和授信用信工作，层层深入确保辖内营销全覆盖。
定产品，创新产品增强服务。坚持以客户为中心，深入研究客户需求，针对不同客户群体，创新信贷产品，优化服务流程，简化放贷手续，增强服务功能，打造品牌效应。结合本地实情，积极营销“金燕快e贷”“公积金贷”“金燕丰收贷”等线上信贷产品，满足本地多元客户的信贷需求。同时强化信贷服务水平，提供全新的客户体验，吸引、培育新兴客户群体，进一步扩大基础客户覆盖面。
定措施，强化考核激发动力。建立班子成员包片、机关部室包支行督导机制，分管领导及部门经理要通过定期、不定期到网点现场督导、电话督导;采用双百分计分方法，对单位及个人分开考核，严格落实奖惩机制，与绩效工资挂钩，定期召开业务条线竞“万人助万企”推进会，并将结果纳入基层支行2021年度考核指标。
